VIGILANTES DE SEGURIDAD :CONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN ESPECÍFICA .


 

ec890-noimageCONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN ESPECÍFICA

 Màs información de la consultoria de  formación de seguridad y autoprotección integral Siseguridad Segurpricat
Màs información de la consultoria de formación de seguridad y autoprotección integral Siseguridad Segurpricat

SERVICIO DE TRANSPORTE DE SEGURIDAD

Tema 1. Normativa específica. Ley 23/92, de Seguridad Privada. Real Decreto 2364/1994, Reglamento de Seguridad Privada. Orden INT/314/2011 de 1 de febrero. Vigilantes de seguridad para el transporte de fondos.

Tema 2. Funciones de los vigilantes de seguridad de transportes de fondos, antes, durante y al finalizar el servicio. Reglas generales del servicio. Funciones específicas en las diferentes fases.

Tema 3. Medios materiales y técnicos para el desarrollo del servicio. Vehículos blindados: características. Técnicas de conducción. Normas de tráfico. Medidas de prevención: técnicas defensivas, técnicas ofensivas. Armamento: Clases de armas autorizadas, características y manejo.

Tema 4. Operativa de servicio. Medidas de seguridad generales. Actuación de la delincuencia sobre estos transportes: Delincuencia organizada, grupos terroristas. El robo en centros de depósito y el asalto a vehículos de transportes. La conducta humana ante situaciones de emergencia.

Tema 5. El transporte transfronterizo de euros por carretera.

Tema 6. El transporte de obras de arte, antigüedades y objetos preciosos. Especiales características de este tipo de transportes. Utilización de vehículos especiales. La escolta de protección del transporte.

Tema 7. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE RESPUESTA ANTE ALARMAS

Tema 1. Normativa de aplicación: Especial referencia a la Orden INT/316/2011 de 1 de febrero. Definición, características y particularidades: Servicio de respuesta y de custodia de llaves.

Tema 2. Procedimientos de verificación de las alarmas: Secuencial, mediante vídeo, mediante audio, y verificación personal.

Tema 3. Alarma confirmada por medios técnicos: actuación del servicio de custodia de llaves. Actuaciones del servicio de acuda para la verificación personal de las alarmas. Alarma confirmada, alarma no confirmada: diversos tipos de señales a gestionar.

Tema 4. Procedimiento de actuación ante una alarma real. Acercamiento y entrada al lugar. Supuestos en que procede la detención, cacheo y esposamiento: Su correcta realización.

Tema 5. Sistemas de alarma móviles. Procedimiento de actuación.

Tema 6. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN URBANIZACIONES, POLÍGONOS, TRANSPORTES Y ESPACIOS PÚBLICOS

Tema 1. Características propias de estos entornos. Zonas y áreas de seguridad. Centro de control. Operativa ante instalaciones con sistema de alarma. Actuación ante otras situaciones de emergencia. Tipos de delincuencia y medios de ejecución más frecuentes: Delincuentes comunes, delincuentes organizados, delincuentes violentos y delincuentes juveniles.

Tema 2. Técnicas de comunicación interpersonal. Conductas antisociales. Técnicas de control de masas. El estrés y el control del miedo.

Tema 3. Intervención de los vigilantes de seguridad. Clases de intervención: preventivas, reactivas, asistenciales, etc. Intervenciones diurnas y nocturnas. Intervenciones con armas de fuego y con perros. Factores a tener en cuenta para una correcta intervención y procedimientos de actuación.

Tema 4. La patrulla y la vigilancia móvil. Observación y conocimiento del medio. Tipos de patrulla. Especial consideración de la patrulla motorizada. Normas de realización y corrección de situaciones anómalas.

Tema 5. Identificación de personas. Principios y técnicas de identificación: la memoria, descripción de personas y elementos complementarios.

Tema 6. La detención. Concepto. Supuestos en los que procede la detención y limitaciones. Forma de realizar la detención. Registros, esposamientos y cacheos: supuestos en que procede y forma de realizarlos. La detención en la normativa de seguridad privada y su aplicación por el vigilante de seguridad. La detención ilegal.

Tema 7. Procedimientos de actuación ante situaciones concretas. Intervenciones sobre vehículos. Actuación en accesos incontrolados y ante intrusiones no autorizadas. Actuación en supuestos de incendio, inundación, amenazas telefónicas, descubrimiento paquetes sospechosos.

Tema 8. Comunicación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. La denuncia. Concepto y clases de denuncia. Excepciones al deber de denuncias. Forma de realizar la denuncia. Órganos competentes en materia de denuncia. Aspectos operativos.

Tema 9. Prevención de riesgos laborales. Función de vigilancia de seguridad, servicios, escenarios y peligros asociados. Medidas preventivas específicas: persecución, detención, cacheo, traslado de detenidos, trabajo con perros. Obligaciones de los vigilantes de seguridad armados. Técnicas de primeros auxilios.

Tema 10. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN CENTROS COMERCIALES

Tema 1. Base normativa. Estudio y técnicas de actuación ante riesgos específicos: robos, hurtos, agresiones, actos de vandalismo. Tipos de servicios: Control de accesos, rondas interiores, custodia de llaves, central receptora de alarmas.

Tema 2. Técnicas de comunicación. Comunicación profesional con clientes: conceptos básicos de comunicación, identificación, percepción, comunicación asimétrica profesional/cliente, empatía, asertividad. Comunicación táctica con emisoras, Comunicación telefónica: ayudas externas, llamadas maliciosas. Comunicación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad: solicitud de presencia policial. Denuncias. Detenciones hostiles: comunicación táctica, recomendaciones para el control de masas. Normas de trato con personas con discapacidad.

Tema 3. Técnicas de primeros auxilios. Resucitación cardiopulmonar. Maniobra de Heimlich. Epilepsia. Contención de hemorragias y vendajes. Manejo básico de desfibriladores.

Tema 4. Actuación en caso de incendio. Utilización de extintores, bocas de incendio equipadas e hidratantes. Orientación en supuestos de escasa visibilidad. Rescate de personas y arrastres. Utilización de equipos autónomos de respiración. Técnicas de evacuación

Tema 5. Patrullaje con coches y motocicletas. Técnicas de conducción. Control de vehículos en accesos, viales y aparcamientos.

Tema 6. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN CENTROS HOSPITALARIOS

Tema 1. La seguridad en Centros Hospitalarios. Características generales. Zonas y áreas de seguridad. Protección de edificios. Análisis de riesgos y amenazas.

Tema 2. Características del servicio de seguridad. Sala de control. Áreas controladas. Circuito cerrado de vigilancia. Sistemas de almacenamiento digital de imágenes. Cerramiento y control de dependencias.

Tema 3. Organización de la seguridad y procedimiento de actuación. Control de accesos de personas. Control de vehículos. Estacionamientos exteriores. Control de llaves. Control de paquetería y mercancías. Control de sistemas de seguridad. Actuación ante riesgos excepcionales: intrusión en área restringida. Intrusión en un área vital.

Tema 4. Medidas preventivas ante situaciones de emergencia. Tipos de emergencia. Actuación ante mensajes de alerta y alarma. Planes de evacuación. Prioridades en la evacuación. El comportamiento humano en situaciones de emergencia.

Tema 5. Prevención de riesgos laborales. Áreas hospitalarias. Especial consideración a la exposición a contaminantes químicos, biológicos o radiológicos.

Tema 6. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO CON APARATOS DE RAYOS X

Tema 1. Normativa reguladora. Instalaciones radiactivas. Principios de actuación. Inspecciones de pasajeros.

Tema 2. El manejo de máquinas de rayos X: Normas de seguridad, precauciones Secuencia de funcionamiento: Encendido, procedimiento de arranque, funcionamiento, el zoom, optimización de la imagen

Tema 3. Arco detector de metales: Principios de funcionamiento. Parámetros característicos de los detectores de metales. Instrucciones básicas de manejo. Responsabilidades del operador.

Tema 4. Detector manual de metales. Detectores de metales utilizados para la revisión de seguridad: Procedimiento de inspección de personas. Procedimiento del área de revisión.

Tema 5. Prevención de riesgos laborales. Exposición accidental a radiaciones ionizantes: Escáner. Planes de emergencia y evacuación.

Tema 6. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN AEROPUERTOS

Tema 1. Introducción a la seguridad aeroportuaria. Normativa nacional e internacional en materia de seguridad de Aviación Civil.

Tema 2. El trabajo de seguridad en el aeropuerto. Competencias de las FF.CC.SS. y la seguridad privada. Supervisión de las tareas de seguridad. Estructura de seguridad en los aeropuertos: zonas de seguridad. Procedimientos de notificación de incidentes.

Tema 3. Controles acceso de personas y vehículos: Medios técnicos utilizados. Riesgos derivados del acceso de personas y vehículos sin ser inspeccionados. Procedimientos operativos para control de acceso en personas y vehículos. Exenciones a la inspección: categorías especiales de pasajeros. Procedimientos para el tratamiento de irregularidades e incidentes.

Tema 4. Control de seguridad de equipaje y pertenencias. Riesgos derivados del equipaje y pertenencias no controlados. Normativa y procedimientos. Reconocimiento de artículos prohibidos que puedan estar contenidos, escondidos o camuflados en el equipaje o en las pertenencias. Restricciones al transporte de líquidos. Criterios para la inspección manual del equipaje de mano. Requisitos de inspección mediante RX convencional, EDS o sistemas multinivel. Procedimiento de inspección de equipaje especial. Procedimientos de inspección de animales. Procedimiento de inspección de equipaje no acompañado. Excepciones a la inspección y otros controles del equipaje. Procedimientos alternativos para casos de no disponibilidad o fallo en los equipos de seguridad.

Tema 5. Control y protección de correo y material de compañías aéreas, provisiones de a bordo y los suministros de aeropuerto. Normativa de referencia y actores implicados. Sistemas de precintado de camiones y contenedores de suministros, provisiones y material de limpieza. Control de precintos. Procedimientos de inspección de correo y material de compañías aéreas, provisiones de a bordo y los suministros de aeropuerto.

Tema 6. Patrullaje y vigilancia. Normativa de referencia. Barreras físicas involucradas en la zonificación y perímetro del aeropuerto. Medios técnicos de vigilancia. Localización de los puntos vulnerables del aeropuerto. Procedimientos de patrulla y registro de edificios e instalaciones. Procedimientos operativos para el tratamiento de irregularidades e/o incidentes.

Tema 7. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN PUERTOS

Tema 1. Puertos marítimos: Concepto, características y clases. Descripción funcional de las operaciones que se realizan en un puerto: Agentes intervinientes: Organismos Oficiales.

Tema 2. La protección marítima de los puertos. Código internacional para la protección de los buques y de las instalaciones portuarias. Sistema de seguridad público: distribución territorial y material de competencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en materia de seguridad.

Tema 3. La protección de las instalaciones portuarias. Bienes e infraestructuras a proteger. Identificación de los puntos vulnerables. Organización y ejecución de las tareas de protección y vigilancia de la instalación portuaria: Acceso, equipaje, y mercancías. Zonas restringidas.

Tema 4. Mercancías peligrosas. Explosivos. Gases: Comprimidos, licuados o disueltos a presión. Sustancias inflamables. Sustancias tóxicas e infecciosas. Materiales radiactivos. Otras sustancias peligrosas.

Tema 5. Planes de emergencia y normas de seguridad técnico industrial. Primera respuesta ante vertidos contaminantes en aguas portuarias.

Tema 6. Planificación actual de la seguridad en las instalaciones portuarias. Detectores periféricos. Detectores por láser. Cables microfónicos. Nuevos detectores de doble tecnología para exteriores. Dispositivos anti-atraco. Tipos señales de alarma y respuestas a las mismas.

Tema 7. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN BUQUES

Tema 1. Nomenclatura naval en las comunicaciones: alfabeto internacional, PMR y VHF, código Morse.

Tema 2. Nociones básicas de navegación. Vida a bordo: vigilancia, zafarrancho de combate.

Tema 3. Supervivencia en el mar: rescate y técnicas de natación. Curas y primeros auxilios en entornos marítimos.

Tema 4. Plan general de protección de un buque: Medidas activas y pasivas. Protocolos de identificación, reconocimiento y respuesta ante amenazas en buques y escalado de fuerza.

Tema 5. Procedimientos ante ataques piratas. Normas de coordinación. Armamento.

Tema 6. Armamento. Armas de guerra a utilizar en estos servicios. Estudio de las armas. Cartuchería. Conservación y limpieza.

Tema 7. Prevención de riesgos laborales. Normativa básica. Riesgos específicos.

Tema 8. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN INSTALACIONES NUCLEARES Y OTRAS INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS

Tema 1. Normativa básica. Legislación infraestructuras críticas. Funciones y principios de actuación de los vigilantes de seguridad. Principios básicos de seguridad: medios pasivos, medios activos.

Tema 2. Análisis de riesgos. Riesgos en instalaciones estratégicas. Riesgos naturales. Atentados terroristas. Ataques antisociales.

Tema 3. Actuación en el interior y en el exterior de las instalaciones. Sistemas de seguridad. Centro de mando y control. Videovigilancia. Técnicas de autoprotección. Refugios NRBQ. Pijamas de seguridad para VIP’s.

Tema 4. Técnicas de comunicación. Psicología criminal y conductas antisociales. Técnicas de control de masas. El estrés y el control del miedo: Comportamiento en situación de presión o amenaza.

Tema 5. Protección radiológica. Medios y equipos de autoprotección. Medidas de emergencia y protección de riesgos laborales.

Tema 6. Control de accesos a lugares de especial protección. Identificación de documentos. Búsqueda y localización de explosivos. Inspección de mercancías y vehículos.

Tema 7. Planes de Seguridad del Operador. Planes Específicos de infraestructuras críticas. Planes de Apoyo Operativo de actuación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Tema 8. Planes de protección física de las instalaciones. Factores que afectan a los sistemas de protección física. Planes de actuación ante contingencias previsibles. Áreas de especial protección y vigilancia.

Tema 9. Protección contra incendios. Primeros auxilios.

Tema 10. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA CON PERROS

Tema 1. El perro. Introducción. Orígenes e historia. Razas. Posibilidades de empleo.

Tema 2. El adiestramiento. Instintos, estímulos. Condicionamientos. Jerarquía. El aprendizaje en el perro. Tipos de aprendizaje aplicados al adiestramiento.

Tema 3. El guía canino o adiestrador. Cualidades necesarias. Proceso de selección de un guía.

Tema 4. Reglas básicas del adiestramiento. Conocimiento del material y de su manejo para el adiestramiento y medios auxiliares. Obediencia y órdenes de mando. Procedimientos de seguridad en el manejo de perros.

Tema 5. El perro de defensa y seguridad. Características. Razas principales. Posibilidades de empleo. Fases del adiestramiento de esta clase de perros: toma de contacto, trabajo de confianza, obediencia básica, fases de ladrido y mordida, enfrentamiento y suelta a la orden, cacheo y conducción, ataque con bozal.

Tema 6. El perro de búsqueda y detección de sustancias explosivas. Posibilidades de empleo. Fases del adiestramiento de esta clase de perros. Descripción de las condiciones de la búsqueda y detección de sustancias explosivas. Identificación y aplicación de técnicas de búsqueda.

Tema 7. Cuidados básicos. Alimentación. Principales enfermedades y primeros auxilios. Zoonosis. Documentación sanitaria obligatoria. Responsabilidad penal y civil. Prevención de riesgos laborales.

Tema 8. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN EVENTOS DEPORTIVOS Y ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

Tema 1. Normativa reguladora de eventos deportivos y espectáculos públicos. Legislación sobre planes de autoprotección y emergencias. Legislación en prevención de riesgos laborales.

Tema 2. La seguridad en eventos deportivos. Características del servicio. Unidad de Control Operativo y circuito cerrado de televisión. El coordinador de seguridad. Funciones de los vigilantes de seguridad y del personal auxiliar.

Tema 3. El trabajo de seguridad en eventos deportivos y espectáculos públicos. Procedimientos operativos de actuación: control de accesos, control de permanencia y expulsión de asistentes.

Tema 4. Concepto, características y tipos de masas.

Tema 5. Especial consideración a situaciones críticas: avalanchas, invasiones de campo, evacuaciones, incendios.

Tema 6. Actuaciones de especial consideración: consumo de estupefacientes y consumo de alcohol por parte de espectadores. Presencia de grupos radicales.

Tema 7. Las habilidades sociales. La conducta asertiva. Empatía y escucha activa. Autocontrol y gestión del estrés.

Tema 8. Especial consideración a uniformidad, elementos de protección y defensa y armamento.

Tema 9. Técnicas de primeros auxilios.

Tema 10. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA EN CENTROS DE INTERNAMIENTO Y DEPENDENCIAS DE SEGURIDAD

Tema 1. Vigilancia en centros penitenciarios: Normativa reguladora.

Tema 2. Vigilancia en Centros de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETI’s): Normativa reguladora.

Tema 3. Vigilancia en Centros de Menores: Normativa reguladora.

Tema 4. Vigilancia en dependencias de seguridad: Normativa reguladora.

Tema 5. Especial referencia al control de accesos, al control de cámaras de CCTV y a la vigilancia perimetral en estas instalaciones.

Tema 6. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

SERVICIO DE VIGILANCIA DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y ARTÍSTICO

Tema 1. Vigilancia en museos, salas de exposiciones o subastas y galerías de arte.

Tema 2. Depósito de obras de arte.

Tema 3. Transporte de obras de arte.

Tema 4. Medidas de seguridad aplicables.

Tema 5. Normativa reguladora del patrimonio histórico y artístico.

Tema 6. Especial referencia al control de accesos y de cámaras de CCTV.

Tema 7. Colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte


 

La Comisión Antiviolencia ha propuesto para sanción de 6.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de dos años a un aficionado identificado que, en el partido C.D. Numancia de Soria SAD – C.A. Osasuna, agredió brutalmente a un agente de policía propinándole un puñetazo en el pecho que le provocaron heridas de diversa consideración.

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN ESPAÑA

La prevención de la violencia deportiva se articulan en torno a tres tipos de medidas: organizativas, preventivas y de carácter represivo.

I.- MEDIDAS ORGANIZATIVAS:

Estas medidas versan, fundamentalmente, sobre la actividad desarrollada por los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, que por lo que respecta al Estado se distribuye entre la Dirección General de la Policía o la Dirección General de la Guardia Civil (según la demarcación que tienen asignada) velar por el mantenimiento del orden y la seguridad publica en los acontecimientos deportivos.

Pero también debe hacerse una mención especial a la Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, y al Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte

I.a) La Oficina Nacional de Deportes, de la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil.

La Dirección General de la Policía creó una unidad que coordina y centraliza toda su actividad en el ámbito de la violencia en el deporte, denominada Oficina Nacional de Deportes, actuando como punto de enlace con las policías de otros Estados. La OND coordina la actividad de los Coordinadores de Seguridad a los que corresponde dirigir y supervisar el dispositivo de seguridad de determinados acontecimientos deportivos (en la práctica, en la Liga ACB y en las 1ª y 2ª División “A” y “B” de fútbol). A tal fin, el Coordinador de Seguridad, actúa bajo la autoridad de los Delegados o Subdelegados del Gobierno, coordinando la actividad de todos los servicios encargados de velar por el orden y seguridad del evento en cuestión (Policía local, bomberos, protección civil, seguridad privada del Club o SAD, etc.).

I.b) Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

Heredera directa de la Comisión Nacional contra la Violencia en los espectáculos deportivos, conocida como “Comisión Antiviolencia”. Su nombre actual procede del artículo 20 de la Ley 19/2007, que no modifica sustancialmente la configuración de la Comisión ni sus funciones, aunque si se ha pormenorizado su estructura orgánica para adecuar su normativa reguladora a la realidad práctica.

El artículo 20 de la Ley, ha sido desarrollado por el Real Decreto 748/2008, de 9 de mayo, por el que se regula la Comisión Estatal.

La Comisión es un órgano colegiado encargado de la formulación y realización de políticas activas contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, aunque, de todas sus funciones, las mas conocidas y de peso ejecutivo son las de

 

1)    Proponer la incoación de expedientes sancionadores (título II de la Ley )
2)    Declarar los encuentros de alto riesgo (Título I, artículo 10)

 

Pero además, tiene una serie de competencias esparcidas por el texto de la Ley 19/2007, el Real Decreto 748/2008 y el Real Decreto 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, como por ejemplo:

 

a) La determinación de los personas organizadores deportivos que deberán instalar circuitos cerrados de televisión (artículo 8.1)
b) La determinación de los clubes y organizadores que deberá disponer de un Libro de registro de actividades de seguidores (9.1)
d) Implantación de medidas adicionales de seguridad (artículo 13.1)
e) Establecimiento de un protocolo de actuación en caso de suspensión de competiciones deportivas (15.2)

 

Cuestión importante, también, es su legitimación para interponer recursos contra los actos y resoluciones disciplinarios de cualquier órgano o instancia Federativa, cuando estime que no se ajustan al régimen de sanciones establecido, ante el Comité Español de Disciplina Deportiva.

Se estructura en Pleno y la Comisión Permanente. La Comisión permanente se reúne con una periodicidad, aproximadamente, semanal.

I.c) Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte

El Observatorio de la Violencia, el Racismo y la Intolerancia en el Deporte se constituye el 22 de diciembre de 2004 impulsado por el CSD, como grupo de trabajo incardinado en la Comisión Nacional contra la Violencia en los Espectáculos Deportivos. Concebido para actuaciones de estudio y realización de informes, se le encargó hacer el seguimiento del Protocolo de Actuaciones contra el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Fútbol, firmado el 18 de Marzo de 2005.

La entrada en vigor de la Ley 19/2007, contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, produce un cambio en la situación.

Por una parte, pasa a denominarse “Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte”. Por otra parte queda adscrito al CSD, y se establecen unas funciones genéricas del mismo: estudio, análisis, propuesta y seguimiento en materia de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

El desarrollo normativo mas detallado, del Observatorio se ha producido en el CAPÍTULO VIII, Sección 2ª, artículos 83-86 del Real Decreto 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

 

II. MEDIDAS PREVENTIVAS:

El objeto declarado de la Ley 19/2007, en su artículo 1, es establecer medidas dirigidas a la erradicación de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, y para ello, se fijan unos objetivos . Todos estos objetivos tienen una vertiente preventiva, si bien según su “inmediatez” de cara a la prevención de comportamientos graves cabe hablar de:

 

II.a) mantener la seguridad ciudadana y el orden público en los espectáculos deportivos con ocasión de la celebración de competiciones y espectáculos deportivos, parece formalmente la primera necesidad de cara a evitar la “violencia física” primaria. Sobre este punto, con alguna salvedad, se regula en el Titulo I de Ley sobre Obligaciones y dispositivos de seguridad para la prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en competiciones deportivas.

En este título se establecen obligaciones para evitar actos violentos, racistas, xenófobos o intolerantes, tanto para los organizadores de espectáculos como para las personas espectadoras y asistentes a las competiciones y se regulan otras cuestiones como el Libro de registro de actividades de seguidores, las declaraciones de alto riesgo, control y gestión de accesos y de ventas de entradas, medidas especiales en competiciones o encuentros específicos, la posibilidad de Suspensión provisional o definitiva del encuentro y desalojo total o parcial del aforo y la Coordinación de Seguridad.

 

II.b) “Fomentar el juego limpio, la convivencia y la integración en una sociedad democrática y pluralista, así como los valores humanos que se identifican con el deporte” se plantea como “inversión” de plazo un poco más largo. De esta forma, se hace necesario educar a las generaciones venideras para que aprendan a respetarse mutuamente, a convivir en paz.

 

Ahora bien, por lo que respecta al caso español, este aspecto debe abordarse desde la premisa de que las competencias en materia de educación y servicios sociales han sido asumidas por las Comunidades Autónomas, por lo que son competencia de ellas los programas socio-educativos que inciden sobre este ámbito.

Es por ello que, la Ley 19/2007 ha previsto que, sin perjuicio de las competencias que corresponden a las Comunidades Autónomas, la Administración General del Estado asuma la función de impulsar una serie de actuaciones previstas en el artículo 16 que inciden sobre estos aspectos. Así, entre otras se prevé el desarrollo de campañas publicitarias que promuevan la deportividad y el ideal del juego limpio y la integración, especialmente entre la juventud; el desarrollo del Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte; o el estimulo de acciones de convivencia y hermanamiento entre deportistas o aficiones rivales a fin de establecer un clima positivo antes del encuentro. Asimismo, en aplicación de este artículo, el CSD ha promovido y convocado ayudas para la realización de actuaciones contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

Precisamente, la campaña “No juegues contra el deporte”, un espacio del CSD y de la Agencia EFE, relacionado con la lucha contra la xenofobia, racismo, intolerancia en el deporte tiene su origen en la primera convocatoria de ayudas.

 

II.c) El Régimen disciplinario deportivo contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia. Respetando el ámbito propio de la disciplina deportiva, el Título III de la Ley 19/2007  recoge los aspectos del régimen disciplinario que inciden sobre la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia. Se trata de acotar todos los ámbitos en que pueden darse estas manifestaciones, pues estas actitudes en el terreno de juego pueden tener repercusión en las gradas.

 

Quizá sea interesante resaltar la diferencia entre régimen disciplinario deportivo y régimen sancionador del que se habla después, ya que la confusión en este punto puede llevar a sentimientos de agravio comparativo que son caldo de cultivo de futura violencia.

 

Según el preámbulo de la Ley del Deporte de 1990, el fenómeno deportivo presenta aspectos diferenciados, realidades diferentes, que requieren tratamientos específicos. Esos tratamientos específicos no son otra cosa que normas o reglas a respetar en cada caso. Conviene distinguir, a estos efectos, dos aspectos:

 

  • La actividad deportiva organizada a través de estructuras asociativas (clubes, federaciones, ligas, etc..), que implica en su base una afiliación o licencia para la práctica de un deporte y, en su cúpula, unas reglas asociativas o de organización. Las personas que forman parte de esta actividad deportiva organizada ase someten a la denominada “disciplina deportiva” o “régimen disciplinario deportivo”, concepto que parte de la idea de que es el propio mundo del deporte el que establece las reglas del mismo en cada modalidad, los comportamientos en su práctica o en sus relaciones, y cuando las infracciones de esas reglas son sancionables (faltas en el juego, reglas de organización del campeonato, etc…) y el tipo de sanción (inhabilitación, suspensión o privación de la licencia federativa, sanciones económicas,  clausura del recinto, celebración de la prueba o competición a puerta cerrada; pérdida de puntos o puestos en la clasificación y pérdida o descenso de categoría o división).Texto íntegro [PDF]

     

    PROTOCOLO DE ACTUACIONES CONTRA EL RACISMO, LA XENOFOBIA Y LA INTOLERANCIA EN EL FÚTBOL

    En Madrid, a 18 de Marzo de 2005

    Los firmantes,
    conscientes del papel que desempeña el deporte en nuestra sociedad, de su función de integración social, de promoción de la diversidad, de educación y de contribución a la salud pública, así como de los valores que emanan del mismo, como son el respeto mutuo, la tolerancia, la deportividad y la no discriminación de las personas;

    resueltos a desarrollar adecuadamente el ingente potencial que ofrece el fútbol para rechazar y combatir activamente todo comportamiento vejatorio, discriminatorio o que resulte de algún modo ofensivo, atentatorio o intimidatorio hacia las comunidades étnicas o sus integrantes;

    convencidos de la necesidad de profundizar en la colaboración entre las instituciones y agentes implicados en el empeño de lograr que el deporte se desarrolle en un entorno en el que esté garantizada la libertad, la seguridad, la justicia y el respeto de la dignidad humana;

    considerando que el racismo, la discriminación racial, la xenofobia y la intolerancia son fenómenos que constituyen una amenaza grave para el deporte y para sus valores éticos, urge la adopción de medidas integrales tendentes a prevenir y erradicar del fútbol esas deleznables manifestaciones;

    decididos a evitar que el fútbol pueda ser utilizado por racistas, xenófobos y violentos como un altavoz para la realización de conductas deplorables; y resueltos a tomar medidas precisas para rechazar y combatir activamente todo comportamiento vejatorio, discriminatorio o que resulte de algún modo ofensivo, atentatorio o intimidatorio hacia las comunidades étnicas o sus integrantes;

    expresan un rechazo frontal y una condena abierta de los actos racistas, xenófobos, intolerantes y violentos, así como de cualquier intento de legitimación, justificación o banalización de tan graves comportamientos.

    A tal fin, han convenido aceptar y asumir libremente este compromiso y, en virtud del mismo, se obligan a garantizar, a cumplir y, en su caso, a exigir el cumplimiento de las siguientes medidas:

    MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y DE PROTECCIÓN DE LA INTEGRIDAD FÍSICA Y MORAL DE LAS VÍCTIMAS DE ACTOS RACISTAS, XENÓFOBOS E INTOLERANTES EN EL ÁMBITO DEL DEPORTE.
    1. Los firmantes se comprometen a impulsar, promocionar y desarrollar campañas de prevención del racismo en el fútbol, iniciativas o acciones conjuntas de difusión de este tipo de medidas, así como fórmulas de adhesión o apoyo alternativas.
    2. La Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional y la Asociación de Futbolistas Españoles se comprometen a elaborar y publicar conjuntamente una Guía de actuaciones contra el racismo en el fútbol, que será objeto de la máxima difusión, y que se confeccionará partiendo de las iniciativas desarrolladas por las Federaciones, Asociaciones, Ligas y Clubes de fútbol, tanto en España como en otros países.
    3. La Asociación de Futbolistas Españoles se compromete a difundir el Protocolo entre sus asociados, fomentando entre los mismos conductas solidarias de apoyo hacia aquellos compañeros que sean víctimas de actos racistas, xenófobos o intolerantes.
    4. La Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional y los clubes u organizadores de partidos de fútbol se comprometen a adoptar un Plan de acción contra el racismo, basado en el presente documento, que será objeto de una difusión adecuada y que contendrá:
    a) medidas disciplinarias internas, que los clubes aplicarán a su personal, asociados, abonados y/o clientes causantes de incidentes de índole racista, xenófobo o intolerante en el ámbito del deporte;
    b) medidas de concienciación y sensibilización del personal (deportivo o no) y de sus aficionados y simpatizantes, sobre la grave amenaza que supone el racismo, la xenofobia y la intolerancia tanto para el fútbol, como para los valores que encarna;
    c) acciones dirigidas a prohibir, erradicar y/o prevenir la difusión -por cualquier vía o medio- de mensajes, símbolos y/o consignas de contenido racista, xenófobo o intolerante;
    Las medidas previstas en el citado plan serán debidamente publicitadas y serán parte integrante de los vínculos jurídicos asumidos por los clubes u organizadores con sus asociados.

    5. Los clubes se comprometen a difundir y explicitar, a través de la megafonía y de los sistemas audiovisuales del estadio, mensajes en los que claramente:
    a) se condene y repruebe todo tipo de acto o conducta racista, xenófoba o intolerante;
    b) se dignifique, apoye y respalde a las víctimas de actos racistas xenófobos o intolerantes, así como a sus familiares;
    c) se informe adecuadamente de las medidas disciplinarias que se adoptarán frente a quienes sean identificados como autores de conductas racistas, xenófobas o intolerantes;
    d) se recuerde la posibilidad de eludir la imposición de medidasdisciplinarias contra el club organizador o atenuar su responsabilidad, cuando la participación de los aficionados o asistentes a los encuentros permita localizar e identificar a los autores de actos racistas, xenófobos o intolerantes.

    6. La Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional, los clubes y los organizadores de partidos de fútbol se comprometen a aplicar, de forma inmediata, las prácticas protocolarias de fomento de la deportividad el Juego limpio que aplican otras Federaciones Nacionales de fútbol en sus respectivas competiciones nacionales, así como UEFA y FIFA en partidos de
    fútbol internacional (tanto en competiciones de clubes como en Campeonatos de equipos nacionales). Dichas prácticas incluirán la salida conjunta al terreno de juego de los árbitros y de los jugadores de ambos equipos y el saludo de todos los participantes antes de la iniciación de los partidos y a su conclusión.

    7. Los clubes y organizadores de partidos de fútbol firmantes del presente documento se obligan a prohibir la venta o distribución de panfletos, carteles, fanzines, pegatinas o cualquier publicación racista, dentro y en los alrededores de los recintos. Igualmente se comprometen a borrar inmediatamente todas las pintadas racistas, xenófobas o de contenido similar que sean realizadas en sus instalaciones deportivas.

    8. Los firmantes coinciden en la necesidad de suprimir y eliminar las barreras que dificultan la participación en competiciones deportivas de deportistas extranjeros aficionados que estén residiendo en nuestro país, respaldan las iniciativas de integración intercultural a través del deporte y desean liderar un proceso de modificación de las reglamentaciones deportivas que coadyuve a la conformación de una sociedad más integradora y respetuosa con los inmigrantes.

    El Consejo Superior de Deportes y la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración se comprometen a promover e impulsar un proceso de modificación de las reglamentaciones deportivas para permitir la participación de deportistas extranjeros aficionados que estén residiendo en nuestro país en las mismas condiciones que los nacionales.

    La adopción de esta medida se hará extensible a todas las modalidades deportivas, se aplicará sin excepciones en categorías inferiores y podrá ser modulada o adaptada en las restantes categorías de la competición, en función
    de las particularidades concurrentes en cada deporte.

    El Consejo Superior de Deportes y la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración se comprometen a efectuar un seguimiento y análisis del impacto de esta medida, en colaboración con las entidades deportivas, a fin de valorar la
    conveniencia de adoptar medidas adicionales para favorecer la integración intercultural a través de la práctica deportiva.
    Los firmantes invitan a otras entidades públicas o privadas a adoptar una política semejante en materia de admisión de deportistas extranjeros aficionados en las competiciones deportivas.

    9. La Real Federación Española de Fútbol se compromete a proponer a la UEFA la introducción del comportamiento antirracista de los aficionados como parámetro para la clasificación en competiciones internacionales basada en el Juego limpio.

    10. El Consejo Superior de Deportes, la Real Federación Española de Fútbol, la LigaNacional de Fútbol Profesional y los clubes firmantes se comprometen a proporcionar dotación económica que permita financiar la realización de programas de prevención del racismo en el fútbol y de fomento de la interculturalidad.

    11. El Comité Técnico de Árbitros, como representante de todo el colectivo de árbitros de fútbol, respalda las líneas inspiradoras del presente documento y se adhiere a los postulados que lo sustentan. La Real Federación Española de Fútbol desea que los árbitros sigan contribuyendo activamente a la prevención de este fenómeno y puedan actuar con determinación ante estas deplorables conductas. A tal fin, la Real Federación Española de Fútbol impartirá las siguientes directrices o instrucciones en materia de arbitraje:

    a) Se instruirá a los árbitros para que las actas arbitrales reflejen, de forma  específica, todo tipo de ofensas o incidentes racistas en que tomen parte tanto los participantes como el público. Asimismo, y de forma progresiva, se adoptarán los formularios y modelos de actas para consignar este tipo de incidencias.

    b) La paralización o interrupción momentánea de los partidos donde se produzcan conductas racistas, xenófobas o intolerantes -tanto de obra como de palabra- será una facultad reservada a los árbitros.

    c) Cuando los árbitros hagan uso de la facultad prevista en el apartado anterior instarán al organizador para que transmita -a través de la megafonía y de los sistemas audiovisuales del estadio- mensajes que condenen ese tipo de conductas y que insten a los asistentes a observar un comportamiento respetuoso con todos los participantes.

    d) Cuando los árbitros consideren que las ofensas o conductas racistas,xenófobas o intolerantes revistan suma gravedad, y antes de adoptar la decisión de suspender el partido, agotarán las vías dirigidas a lograr que prosiga su celebración. En este sentido, consultarán sobre la conveniencia de adoptar semejante decisión a los capitanes de ambos equipos y a los mandos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad desplegadas, y ordenarán al organizador que difunda -a través de la megafonía y de los sistemas audiovisuales del estadio- la posibilidad de acordar la suspensión en caso de que prosiguieran los incidentes en cuestión.

    12. La Real Federación Española de Fútbol y su Comité Nacional de Entrenadores apoyan las medidas que contiene el presente documento y se comprometen a divulgarlas entre los entrenadores, invitando a todo el colectivo de entrenadores a que observen las pautas de comportamiento plasmadas en el presente documento y a que inculquen entre los jugadores bajo su dirección técnica la observancia del presente Protocolo.

    13. Las organizaciones de aficionados se comprometen a promover la adhesión a este protocolo entre los abonados, socios, simpatizantes y sus peñas. A tal efecto, Aficiones Unidas, asociación que actualmente integra agrupaciones de peñas y aficionados de España se compromete a:
    a) Incluir en sus Estatutos las previsiones del protocolo, hacerlo extensivo a todas las federaciones de peñas integradas en su Asociación Nacional, y promover su adopción por todas las peñas legal o válidamente constituidas.
    b) No admitir o, en su caso, expulsar de las organizaciones de aficionados a quienes contravengan las obligaciones asumidas e incorporadas en el protocolo.
    c) Difundir activamente el protocolo entre aficionados, abonados, socios, simpatizantes y sus peñas.
    MEDIDAS DE LOCALIZACIÓN Y CONTROL DE PARTICIPANTES EN INCIDENTES RACISTAS, XENÓFOBOS, INTOLERANTES Y VIOLENTOS EN EL FÚTBOL.

    Conscientes de que las medidas de prevención del racismo y otras conductas violentas son necesarias, pero no suficientes, para la erradicación de esta lacra, y de que el mejor servicio que cabe realizar tanto a las víctimas de este tipo de abusos, como a sus familiares, es localizar y sancionar a los infractores, los firmantes convienen en la necesidad de avanzar y completar las medidas actualmente aplicadas para la identificación de potenciales transgresores, por lo que se comprometen a adoptar las siguientes iniciativas:
    Las autoridades públicas, el Ministerio del Interior y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado se comprometen a:

    14. Optimizar la utilización de las videocámaras y los sistemas de videovigilancia para ayudar a la identificación de los causantes de incidentes racistas, xenófobos o intolerantes.
    15. Implantar un Plan de intervención específico para prevenir y reprimir los brotes de racismo, xenofobia e intolerancia en el fútbol profesional. La puesta en práctica de dicho plan, que se efectuará de forma progresiva, podrá ser extendida a otras competiciones y comprenderá:
    a) Una relación o enumeración de los problemas, dificultades y límites operativos o logísticos, que plantea el sistema actual de prevención de la violencia en espectáculos deportivos a la hora de articular iniciativas de localización, control y represión de los brotes de racismo en el fútbol.
    b) La elaboración de un sistema de información específico que permita confeccionar un mapa de situación, proporcionando datos a nivel nacional sobre la entidad de los incidentes, su distribución territorial y la ubicación en las instalaciones de los causantes de este tipo de incidentes.
    c) El diseño y puesta en práctica, en colaboración con la Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional, los clubes y los organizadores de partidos de fútbol, de acciones de formación especiales dirigidas a Coordinadores de Seguridad y responsables de seguridad privada de las organizaciones deportivas.
    d) El fomento de la cooperación internacional en este ámbito, secundando las iniciativas que a nivel internacional se puedan plantear, a través de los cauces y foros existentes.
    e) La Oficina Nacional de Deportes de la Dirección General de la Policía realizará un seguimiento específico sobre el grado de aplicación y cumplimiento del Plan, para lo que confeccionará informes trimestrales, semestrales y anuales.

    16. Las autoridades públicas se comprometen a poner a disposición de los clubes de fútbol los medios técnicos y los recursos actualmente disponibles, siempre que ello sea posible, a fin de que las organizaciones deportivas privadas puedan tomar medidas disciplinarias internas frente a sus asociados, socios, abonados y/o clientes que se vean implicados en incidentes de tipo racista,xenófobo o intolerante y, en general, en actos que vulneren la normativa sobreprevención de la violencia en los espectáculos deportivos.

    17. La Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional, los clubes y los organizadores de partidos de fútbol se comprometen a extremar las acciones tendentes a detectar la exhibición de simbología y la identificación de los causantes de ofensas racistas, xenófobas e intolerantes;colaborando y participando activamente en la localización de los mismos y adoptando medidas de protección y reparación moral de las víctimas de ofensas racistas.

    18. La Real Federación Española de Fútbol, la Liga Nacional de Fútbol Profesional,los clubes y los organizadores de partidos de fútbol establecerán un sistema de información específico que permita conocer la distribución por clubes y la ubicación en los estadios de los participantes en incidentes de tipo racista, xenófobo e intolerante.

    19. La Real Federación Española de Fútbol y la Liga Nacional de Fútbol Profesional elaborarán un informe trimestral, de cada uno de los clubes de 1ª y 2ª División, que se confeccionará con la información reflejada por los árbitros en las actas de los partidos y, fundamentalmente, con los datos recabados y reflejados por los delegados-informadores de la Real Federación Española de
    Fútbol, en cuyos informes se contendrá un apartado específico dedicado a los incidentes de tipo racista.

    20. Para coadyuvar a la identificación y localización de los potenciales causantes de incidentes de tipo racista, la Real Federación Española de Fútbol y la Liga Nacional de Fútbol Profesional introducirán las modificaciones normativas que permitan a los órganos disciplinarios deportivos que intervengan en asuntos de esta índole puedan atenuar o eximir de responsabilidad a los clubes y organizadores, cuando la colaboración y participación del público asistente sea determinante para la localización e identificación de los autores de actos racistas, xenófobos o intolerantes.

    MEDIDAS DE REPRESIÓN Y SANCIÓN DE LOS INCIDENTES RACISTAS, XENÓFOBOS, INTOLERANTES Y VIOLENTOS EN EL FÚTBOL.

    Las autoridades públicas, convencidas de la necesidad de entender de forma específica el fenómeno del racismo en el fútbol dentro del diseño y puesta en práctica de una política de represión de la violencia en los espectáculos deportivos, se comprometen a:

    21. Aplicar con todo rigor la vigente normativa de orden público que permite reprimir y sancionar adecuadamente los brotes de carácter racista o xenófobo y de intolerancia que acontezcan en el deporte.
    22. Promover las reformas legislativas que resulten precisas para tipificar, con la especificidad que merecen, los brotes de racismo, xenofobia e intolerancia que puedan aparecer en los espectáculos deportivos.
    23. Incluir la represión y sanción de los incidentes de carácter racista en los ámbitos de actuación prioritaria de los dispositivos de prevención de laviolencia en espectáculos deportivos.

    24. Velar porque los órganos disciplinarios de la Real Federación Española de Fútbol y la Liga Nacional de Fútbol Profesional apliquen de forma inflexible la normativa disciplinaria que califica como infracciones muy graves los actos, conductas u ofensas racistas, xenófobas e intolerantes, en el marco de lo dispuesto por el Artículo 76 de la Ley del Deporte.
    Todas las organizaciones deportivas en general y los clubes en particular se comprometen a adoptar medidas disciplinarias internas frente a sus asociados, abonados y/o clientes que se vean implicados en incidentes racistas, xenófobos o intolerantes y, en general, en actos que vulneren la normativa sobre prevención de la violencia en los espectáculos deportivos. A tal fin, se obligan a:
    25. Establecer como condición o requisito necesario para obtener abonos de temporada u otros títulos que permitan el acceso regular a los estadios, que sus titulares o poseedores no sean sancionados por participar en incidentes de tipo racista, xenófobo o intolerante y, en general, en actos que vulneren la normativa sobre prevención de la violencia en los espectáculos deportivos.
    Semejantes previsiones serán incluidas en las condiciones de venta de las entradas.

    26. Incluir en sus normas de régimen interior, o en los documentos o títulos jurídicos que regulen los derechos y deberes de sus asociados, abonados y/o clientes, normas que contemplen la facultad de las organizaciones del evento para:

    a) Impedir el acceso y/o expulsar del recinto a quienes inciten, participen o hayan participado en incidentes de tipo racista, xenófobo o intolerante y, en general, en actos que vulneren la normativa sobre prevención de la violencia en los espectáculos deportivos.
    b) Cancelar los abonos de temporada u otros títulos que permitan el acceso regular a los estadios cuando sus titulares o poseedores sean sancionados por participar en incidentes de tipo racista, xenófobo o intolerante y, en general, en actos que vulneren la normativa sobre prevención de la violencia en los espectáculos deportivos.
    27. Divulgar de forma adecuada y específica las medidas disciplinarias internas que el organizador puede adoptar frente a los causantes de incidentes racista, xenófobos o intolerantes. Dicha difusión se realizará mediante:
    a) la inserción de carteles publicitarios en el recinto;
    b) la inclusión de menciones específicas en el dorso de las entradas;
    c) la exhibición y difusión de mensajes audiovisuales a través de los dispositivos de estas características disponibles en cada recinto.

    28. Emprender acciones legales contra los titulares o propietarios de páginas web que utilizan signos o elementos distintivos de los clubes en combinación con mensajes y/o simbología racista, xenófoba o totalitaria.
    29. Ejercitar o promover el ejercicio de acciones legales contra quienes, por cualquier forma, utilicen o exhiban en lugares públicos signos o elementos distintivos de los clubes en combinación con mensajes y/o simbología racista, xenófoba o totalitaria.
    30. Los clubes u organizadores se comprometen a retirar, privar o no otorgar ventajas, beneficios o privilegios de cualquier índole a los hinchas implicados en incidentes racistas, xenófobos o intolerantes. Esta medida se hará extensible a quienes participen en la difusión -por cualquier vía o medio- de mensajes, símbolos y/o consignas de contenido racista, xenófobo o intolerante; bien actúen de forma aislada, o bien lo hagan en coordinación y/o conjuntamente con otros, formen o no unidad de acción, agrupación o grupo, y se hallen regularizados o no.
    31. Las autoridades públicas se comprometen, en colaboración con las organizaciones deportivas privadas y el resto de los firmantes, a avanzar en el proceso de regularización asociativa de las hinchadas.
    Los firmantes se comprometen a colaborar activamente para lograr la aplicaciónefectiva de las medidas enumeradas en el presente documento, a remover los obstáculos que dificulten su puesta en práctica y a velar por su cumplimiento.

    Màs información del Analisis de riesgos de seguridad y autoprotección de personas  de  la Consultoria de formación de seguridad y autoprotección nacional Siseguridad
    Màs información del Analisis de riesgos de seguridad y autoprotección de personas de la Consultoria de formación de seguridad y autoprotección nacional Siseguridad

    Asimismo, acuerdan confiar el seguimiento y control de las obligaciones y deberes recíprocamente asumidos por los firmantes al Observatorio del racismo, la xenofobia y la violencia en el deporte, creado en el seno de la Comisión Nacional contra la Violencia en los Espectáculos Deportivos, a quien se comunicará cualquier incumplimiento o incidencia de que tengan conocimiento, que dificulte la adopción y puesta en práctica de los compromisos asumidos.

 

            • El espectáculo deportivo, como fenómeno de masas. Los asistentes al espectáculo deportivo, los espectadores o aficionados en su sentido más general, la regulación del propio espectáculo deportivo, los organizadores del mismo, están sometidos, como todos los ciudadanos, a la potestad sancionadora de las Administraciones públicas. Es lo que la Ley del Deporte denominaba Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos, y que la nueva Ley 19/2009 recoge bajo el epígrafe, más correcto en parte, de Régimen sancionador contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la itolerancia en el deporte.

III. MEDIDAS DE CARÁCTER REPRESIVO. RÉGIMEN SANCIONADOR CONTRA LA VIOLENCIA, EL RACISMO, LA XENOFOBIA Y LA INTOLERANCIA EN EL DEPORTE.

Otro objetivo de la Ley 19/2007 es el de “Determinar el régimen administrativo sancionador contra los actos de violencia, racismo, xenofobia o intolerancia en todas sus formas vinculados a la celebración de competiciones y espectáculos deportivos”.

Es la ya citada potestad sancionadora de la Administración. Este régimen sancionador se establece en el título segundo de la Ley. Sus cuatro capítulos de este Título afrontan la regulación de infracciones, de sanciones, de la responsabilidad derivada de determinadas conductas y sus criterios modificativos, además de cuestiones competenciales y de procedimiento.

Dentro de las conductas sancionables, aquí decir que fundamentalmente hacen referencia a la comisión de los actos violentos y racistas definidos en el art. 2 así como al incumplimiento de las obligaciones de los organizadores de espectáculos deportivos y de los espectadores.

Las infracciones re regulan en los artículos 21 a 23, de las personas organizadoras, de las personas espectadoras y de otros sujetos, y se clasifican en infracciones muy graves, graves y leves.

Las sanciones se regulan en el artículo 24, y pueden ser

económicas:

a) De 150 a 3.000 euros en caso de infracciones leves.
b) De 3.000,01 a 60.000 euros en caso de infracciones graves.
c) De 60.000,01 a 650.000 euros, en caso de infracciones muy graves.
Información sobre la Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte

Reunión extraordinaria de la Comisión Estatal contra la violencia ,el racismo …

 Màs información de la consultoria Segurpricat Siseguridad
Màs información de la consultoria Segurpricat Siseguridad
segurpricat.eu/…/reunion-extraordinaria-de-la-comision-estatal-contra-la-vi…

27 jul. 2015 – Julian Flores Garcia Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad 93 … han presidido la reunión extraordinaria de la Comisión Antiviolencia.

Antiviolencia ha propuesto otra multa de 4.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de 12 meses a un aficionado identificado que, durante el partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, profirió graves insultos y gritos racistas y xenófobos contra un jugador del equipo local.

Declarados de alto riesgo los partidos de Primera División Sevilla F.C. SAD – Málaga C.F. SAD, que se jugará este sábado, y C. Atlético de Madrid SAD – Sevilla F.C. SAD que se disputará el domingo 24 de enero.

Antiviolencia multa con 10.000 euros a cada uno de los 21 aficionados identificados -miembros de un grupo radical y violento- que participaron en una reyerta con motivo del partido Mérida-Cádiz

Ministerio del Interior / Consejo Superior de Deportes

La Comisión Permanente de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte ha acordado proponer una sanción 10.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de 2 años a cada uno de los 21 aficionados identificados -miembros de un grupo radical y violento- quienes, antes de la celebración del partido Mérida A.D.- Cádiz C.F. SAD, participaron activamente en una brutal pelea entre aficionados en la que utilizaron todo tipo de objetos contundentes entre palos y piedras. Como consecuencia de estos hechos, varios participantes en esta reyerta tuvieron que ser hospitalizados con heridas de diversa consideración.

Por otra parte, ante las informaciones publicadas esta semana en algunos medios de comunicación sobre la celebración de una reunión de los miembros de esta Comisión el pasado lunes 11 de enero para tratar diversos asuntos deportivos, la Comisión Permanente de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte señala que son totalmente erróneas y carecen de veracidad ya que en ningún momento se produjo esta reunión puesto que la primera de este año estaba convocada para hoy jueves 14 de enero.

Ante tales informaciones no veraces, Antiviolencia recuerda a los medios de comunicación que la única fuente oficial de información de los asuntos que trata esta Comisión es el Ministerio del Interior y el Consejo Superior de Deportes, las dos instituciones que periódicamente se alternan la presidencia de esta Comisión que vela por combatir todo acto de violencia, racismo, xenofobia e intolerancia que lamentablemente se produce en el ámbito del deporte en España.

Por lo demás, la Comisión Antiviolencia ha acordado trasladar a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) el contenido de los mensajes enviados a través de la red social Twitter por el jugador del F.C. Barcelona Gerard Piqué para que el Comité de Disciplina Deportiva de la RFEF los analice y se pronuncie al respecto al tratarse de un jugador federado.

Además, respecto a las pancartas exhibidas en el partido de Copa de Rey R.C.D. Espanyol – F.C. Barcelona de ayer miércoles en las que se citaba a Gerard Piqué y su pareja, la cantante colombiana Shakira, la Comisión Antiviolencia quiere expresar su condena y rechazo antes tales hechos y anuncia que los analizará en la reunión de la semana que viene una vez que La Liga aporte toda la documentación para poder pronunciarse al respecto.

Asimismo, la Comisión ha propuesto una serie de sanciones de las que, a continuación, se enumeran las más importantes:

– Propuesta de sanción de 6.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de dos años a un aficionado identificado que, en el partido C.D. Numancia de Soria SAD – C.A. Osasuna, agredió brutalmente a un agente de policía propinándole un puñetazo en el pecho que le provocaron heridas de diversa consideración.

– Propuesta de sanción de 6.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de dos años a un aficionado identificado que, en el partido Granada C.F. SAD – Sevilla F.C. SAD, agredió, amenazó y profirió graves insultos contra los agentes de la Policía manteniendo una actitud muy violenta, lanzando todo tipo de golpes para evitar su detención y provocando con ello una grave alteración de la seguridad ciudadana en el interior del recinto deportivo.

– Propuesta de sanción de 6.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de dos años a un aficionado identificado que, durante el partido Mérida A.D. – C.D. Badajoz, lanzó varias piedras desde el exterior del estadio al interior del mismo, que impactaron en algunos aficionados del equipo visitante. En el momento de su detención, mantuvo una actitud violenta dando patadas y puñetazos a los agentes de la Policía.

– Propuesta de sanción de 4.000 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de 12 meses a un aficionado identificado que, durante el partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, profirió graves insultos y gritos racistas y xenófobos contra un jugador del equipo local. Una vez identificado por la Policía, se le retira el carnet de abonado y se le expulsa del recinto deportivo.

– Propuesta de sanción de 3.500 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de 12 meses a un aficionado identificado que, durante el partido Athletic Club – Levante U.D. SAD, sacó una navaja y un cuchillo en el interior del recinto deportivo.

– Propuesta de sanción de 3.250 euros al C.D. Tenerife SAD por deficiencias en las medidas de control de permanencia y desalojo de espectadores, al no impedir que, durante el encuentro C.D. Tenerife SAD – A.D. Alcorcón SAD, un aficionado lanzara un petardo de grandes dimensiones en el interior del estadio.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, en el partido Valencia C.F. SAD – Olympique de Lyon, profirió en repetidas ocasiones gritos racistas y xenófobos contra un jugador del equipo visitante. Una vez identificado, este aficionado fue expulsado del estadio.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, con motivo del partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, encendió una bengala en los alrededores del estadio jaleando al resto de la afición del equipo visitante provocando con ello una alteración de la seguridad ciudadana.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, durante el partido C.D. Tenerife SAD – A.D. Alcorcón SAD, lanzó un petardo de grandes dimensiones en el interior del estadio. Una vez identificado por la Policía, se le interviene otro petardo más que llevaba consigo.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a cada uno de los cinco aficionados identificados que, en el partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, insultaron y recriminaron la actuación de los vigilantes de seguridad provocando con ello una alteración de la seguridad ciudadana en las puertas de acceso al estadio manteniendo los cinco aficionados identificados una actitud agresiva y violenta e insultando a los agentes de la Policía que formaban parte del operativo de seguridad para este partido.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, previamente al inicio del partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, prendió fuego a una bandera con los colores y el emblema del equipo visitante, provocando la exaltación del público que reaccionó con gritos e insultos a la afición contraria, creando una situación de peligro en vía pública.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, previamente al inicio del partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, activó una bengala mientras realizaba aspavientos a la multitud con gran euforia y excitación, poniendo en peligro la integridad del resto de los aficionados allí presentes que acudían al estadio.

– Propuesta de sanción de 3.001 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de seis meses a un aficionado identificado que, en el partido Real Betis Balompié SAD – Sevilla F.C. SAD, saltó el torno de acceso al estadio, siendo interceptado por los agentes policiales y vigilantes de seguridad. Se procede a su identificación y se le realiza un cacheo de seguridad interviniéndole una navaja multiusos.

– Propuesta de sanción de 2.500 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de tres meses a un aficionado identificado que, en el partido Club Atlético de Madrid SAD – C.F. Reus Deportiu SAD, insultó gravemente y amenazó a los agentes policiales manteniendo en todo momento una actitud desafiante provocando con ello una alteración de la seguridad ciudadana en el interior del recinto deportivo.

– Propuesta de sanción de 2.500 euros y prohibición de acceso a los recintos deportivos por un período de tres meses a cada uno de los dos aficionados identificados que, durante el partido Deportivo Alavés SAD – Athletic Club “B”, provocaron considerables daños materiales en uno de los aseos del estadio y diversas pintadas en paredes y puertas.

Además de estas propuestas de sanción, la Comisión Antiviolencia ha propuesto otras 16 más por valor de 600 euros para cada uno de los aficionados identificados que estaban consumiendo sustancias estupefacientes en el interior del recinto deportivo.

 

Declaración de alto riesgo

Primera División

Sevilla F.C. SAD – Málaga C.F. SAD
Sábado, 16 de enero, en Sevilla

C. Atlético de Madrid SAD – Sevilla F.C. SAD
Domingo, 24 de enero, en Madrid

Segurpricat : La operación #BlueAmber contra el Crimen Organizado


 

Segurpricat: La Empresa

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La Consultoria de seguridad Segurpricat Siseguridad Consulting realiza la … Segurpricat Consulting Advisory Julian Flores Garcia Pau Claris 97- 4º1º …

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Blog de Segurpricat Siseguridad sobre temas policiales relacionados con la seguridad pùblica y privada nacional. (por Coaching Siseguridad :Manual de …

La operación Blue Amber contra el Crimen Organizado cierra el año 2015 con casi 900 detenidos y un total de 7,7 toneladas de drogas incautadas

Ministerio del Interior

Madrid, 16/12/2015

Balance 2015 – Operación Blue Amber

La Operación Blue Amber es un conjunto de acciones globales contra el crimen organizado -en la que España participa activamente- se ha centrado en las áreas criminales de las prioridades EMPACT como es el tráfico de drogas, la inmigración irregular, los delitos contra la propiedad y la falsificación de mercancías

Han participado miembros de la Policía Nacional, de la Guardia Civil y de Vigilancia Aduanera, coordinado por el NEC (Coordinador Nacional EMPACT), cuya figura recae en el director del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO)

Casi 900 personas detenidas y un total de 7,7 toneladas de drogas incautadas son sólo algunos de los resultados finales de la Operación Blue Amber 2015, una serie de acciones policiales  internacionales desarrolladas y lideradas por los Estados miembros de la Unión Europea y apoyadas por Europol durante el año 2015.

La Operación Blue Amber es una operación única en la que participan los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de los 28 Estados miembros junto con 11 países no pertenecientes a la UE y otras organizaciones internacionales que unen sus fuerzas para combatir a los grupos de crimen organizado y sus infraestructuras criminales.

La Operación Blue Amber es un conjunto de acciones globales dirigidas contra el crimen organizado en la que España participa activamente. La operación, que es continuación de la exitosa operación Arquímedes llevada a cabo durante una semana en el año 2014, se ha centrado en las áreas criminales de las prioridades EMPACT como es el tráfico de drogas, la inmigración irregular, los delitos contra la propiedad y la falsificación de mercancías.

La Plataforma Multidisciplinar Europea contra las Amenazas Criminales (EMPACT) es una plataforma de cooperación de los Estados miembros relevantes, instituciones y agencias de la Unión Europea, así como de terceros Estados y organizaciones públicas y privadas, que por medio de planes plurianuales, traducidos a planes de acción operativos, dirigen sus esfuerzos contra una amenaza paneuropea o regional relacionada con la delincuencia organizada, según las prioridades establecidas por el Consejo de la Unión Europea basadas en una evaluación de la amenaza realizada por Europol.

Durante el año 2015, se han desarrollado actuaciones coordinadas en aeropuertos, puntos fronterizos, puertos y puntos calientes de delitos específicos en pueblos y ciudades.

Resultados finales de la operación Blue Amber

  • Cerca de 900 detenciones llevadas a cabo contra el tráfico de drogas (257), delitos contra la propiedad (281) e inmigración irregular (60);
  • 263 detenciones de estafadores durante los días de Acción Global sobre Aerolíneas, que estaban dirigidas a criminales sospechosos de la compra fraudulenta de billetes de avión online, usando datos de tarjetas de crédito robadas o falsificadas;
  • 5 toneladas de cocaína, 2,1 toneladas de cannabis, 280 kilos de drogas sintéticas y 82 kilos de heroína incautados;
  • 254 vehículos, más de 150 toneladas de pesticidas falsificados y casi 140.000 euros en dinero en efectivo confiscados;
  • 1.400 toneladas de metal robado incautado.

Papel de España en la operación Blue Amber

España ha tenido un papel destacado en la operación Blue Amber, tal y como viene siendo en todo lo relacionado con el Ciclo Político 2014-2017 de la Unión Europea de lucha contra el Crimen Organizado Internacional y los proyectos EMPACT.

Han participado miembros de la Policía Nacional, de la Guardia Civil y de Vigilancia Aduanera, todo ello coordinado por el NEC (Coordinador Nacional EMPACT), cuya figura recae en el director del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO). Para garantizar la adecuada coordinación y ejecución de las acciones, se confeccionaron las correspondientes órdenes de operaciones, que han sido posteriormente plasmadas en los diferentes operativos realizados.

Se establecieron dispositivos policiales relacionados con las prioridades EMPACT de Cocaína, Heroína, Drogas Sintéticas, Armas de Fuego, Delitos contra la Propiedad, Fraudes con Medios de Pago, Fraudes a Impuestos Especiales, Trata de Seres Humanos e Inmigración Ilegal.

La participación española también ha incluido su presencia en el Centro de Coordinación establecido en la sede de Europol en La Haya (Holanda).

Operación Luxcar sobre robo de vehículos

La Presidencia luxemburguesa de la Unión Europea, durante el segundo semestre de 2015, organizó la Operación Luxcar sobre robo de vehículos. El coordinador de la policía luxemburguesa en la operación Luxcar, Steve Schmitz, ha señalado que en esta operación “se incautaron más de 250 vehículos robados en una acción internacional coordinada de dos días de duración, que ha posibilitado la apertura de nuevas investigaciones con el apoyo de muchos funcionarios policiales en la Unión Europea y de expertos de Europol”. Steve Schmitz ha afirmado que los delitos contra la propiedad, y más concretamente, en materia de robo de vehículos, sigue siendo una amenaza para todos los ciudadanos de la Unión Europea”.

La Operación Blue Amber también se desarrolló durante dos semanas de acción contra el tráfico de drogas sintéticas y contra el uso de pequeños envíos postales para traficar con drogas, una acción muy importante para muchos países europeos.

En este sentido, el inspector jefe de la Policía Nacional holandesa, y co-driver del EMPACT Drogas Sintéticas, Johan Noorjens, ha detallado que “durante las semanas de acción contra las drogas Blue Amber, el foco se centró especialmente en este modus operandi. En total, se incautaron cerca de 300 kilos de sintéticos dentro y fuera de la Unión Europea”

Johan Noorjens ha explicado que las acciones conjuntas (JAD) sobre drogas “fueron un éxito para nosotros”. Noorjens ha detallado que el intercambio de información y coordinación internacional “son clave para el éxito de la lucha contra este tipo de delitos organizados internacionales, y ha adelantado que bajo la Presidencia holandesa de la Unión Europea en el primer semestre de 2016, “se llevarán a cabo nuevas acciones conjuntas contra el tráfico de  drogas”.

Los Días de Acciones Conjuntas (JADs) son operaciones transfronterizas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad centradas en los principales puntos calientes del crimen organizado e infraestructuras criminales en la Unión Europea. Los JADs son una iniciativa liderada por los Estados miembros, con el apoyo de EUROPOL y que tiene lugar dentro del Ciclo Político de la UE contra el crimen organizado internacional.

Oficiales de enlace de los Estados miembros de la Unión Europea y de otras Agencias internacionales son los responsables de coordinar el intercambio de información y de inteligencia entre las autoridades nacionales de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad desde un centro de coordinación operativo 24 horas/los 7 días a la semana, establecido en la sede de Europol en La Haya (Holanda). Especialistas y analistas de Europol proporcionan además apoyo desde su cuartel general y también sobre el terreno en los Estados miembros de la Unión Europea.

El director de Europol, Rob Wainwright, ha asegurado que apoyará a estas investigaciones en el futuro y ha afirmado que “los delincuentes no tienen fronteras y deben saber que no estarán a salvo en ningún lugar”. “Nuestro deber como Agencia de Seguridad es mantener esta cooperación internacional para combatir el crimen organizado y, en este sentido, Europol está comprometida a apoyar a las agencias nacionales policiales con su inteligencia única y capacidades técnicas”, ha concluido Rob Wainwright.

Toda la operación ha sido supervisada por el Comité Permanente de Seguridad Interior (COSI) del Consejo de la UE. Su presidente, Andrèe Colas, ha subrayado que “los días de acciones conjuntas EMPACT son un buen ejemplo que demuestran cómo la mejora en la coordinación en las operaciones de las Fuerzas de Seguridad dan resultados operativos concretos”.

Andrée Colas ha recordado que el COSI proporciona una guía estratégica para la planificación de los JADs, y ha expresado su satisfacción por el gran resultado de la operación Blue Amber y ha animado a todos los participantes del Ciclo Político de la UE a desarrollar más aún el concepto de los JAD.

Más de 500 sospechosos han sido arrestados en la Operación Azul Ámbar, una serie de acciones internacionales que fueron apoyados por Europol y se llevó a cabo en 260 lugares de todo el mundo. Entre el 4 de mayo y 24 de junio de los agentes del orden de los 28 países de la UE y los socios internacionales 1 unieron sus fuerzas para llevar a cabo los grupos de la delincuencia organizada y sus infraestructuras.
Desde el centro de coordinación operativa 24/7 Europol, especialistas, funcionarios de enlace de Europol y colegas de los socios internacionales de aplicación de la ley, como SELEC, TISPOL y PCC-SEE, procesan inteligencia criminal entrante de los Estados miembros de la UE y producen informes en tiempo real a los que se dedican en las intervenciones y la actividad operativa en el campo.

Si bien fueron allanadas varias localidades, otras intervenciones se llevaron a cabo en aeropuertos, pasos fronterizos, puertos y puntos calientes del crimen específico en pueblos y ciudades 2.
Los resultados de las acciones operativas incluyen:

    • más de 500 presuntos delincuentes detenidos
    • 2,8 toneladas de cocaína incautadas
    • 390 vehículos confiscados
    • casi 1.300 toneladas de metal robado incautaron.

Agentes de Europol también fueron desplegados sobre el terreno en varios lugares, con oficinas móviles que les dio acceso directo y seguro a bases de datos centralizadas de Europol y herramientas de análisis.

Por ejemplo, 2,8 toneladas de cocaína y 110 kilogramos de heroína fueron incautados en las acciones contra el tráfico de drogas. El modus operandi conocido de tráfico de alto volumen a través de los contenedores, y el tráfico de bajo volumen a través de paquetes y correos, se confirmó de nuevo. Estas acciones revelan que las drogas mensajeros vuelan desde América del Sur a Europa con la cocaína, y que los paquetes de heroína se envían desde Afganistán / Pakistán para Europa Occidental, sobre una base diaria. Los métodos de ocultación varían mucho, desde que oculta la cocaína en ropa y plantillas de zapatos, para el almacenamiento en caché de la heroína en los instrumentos médicos.

Durante las acciones, gracias a la estrecha cooperación con los países de los Balcanes Occidentales, varios facilitadores fueron detenidos que estaban contrabandeando personas a Europa. Un “casa de seguridad” para los migrantes irregulares también fue descubierto en Hungría.>

“Una vez más hemos visto que la cooperación internacional exitosa puede tener un impacto importante en el crimen organizado. El resultado de esta operación, con más de 500 arrestos, es un recordatorio a los criminales que no deben sentirse seguro en ninguna parte. Europol seguirá apoyando a los organismos nacionales encargados de hacer cumplir la ley con su inteligencia única y capacidades técnicas “, dice Rob Wainwright, director de Europol.

Operación Azul Ámbar centró en los Esta serie de acciones sigue las exitosas Arquímedes operación de una semana organizado el año pasado, lo que llevó a la detención de más de 1.000 personas y la incautación de cerca de 2,7 toneladas de drogas.

Comité Permanente de la Unión Europea de Seguridad Interior (COSI) apoyó estas acciones, ya que se realizaron en el marco de las prioridades de la UE (EMPACT) sobre la delincuencia organizada.
Las acciones también recibieron el apoyo de las compañías aéreas privadas.
Para más detalles sobre los resultados de la Operación Azul Ámbar:

Segurpricat :El sabotaje de la torre del #SIVE causa “un grave perjuicio a las arcas del Estado”


Màs información de seguridad y autoprotección integral de personas
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El sabotaje de la torre del SIVE causa “un grave perjuicio a las arcas del Estado”

Sistema Integral de Vigilancia Exterior (SIVE) de la Guardia …

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17 may. 2015 – El objetivo del Sistema Integrado de Vigilancia Exterior (SIVE), es mejorar la vigilancia de la frontera sur de nuestro país. Este sistema …

El objetivo del Sistema Integrado de Vigilancia Exterior (SIVE), es mejorar la vigilancia de la frontera sur de nuestro país.

Este sistema operativo permite dar respuesta a dos de los principales retos a los que nos enfrentamos en la actualidad: la lucha contra el narcotráfico y contra la inmigración irregular.

Tras la supresión de las fronteras interiores en la Unión Europea, el SIVE se presenta como un desafío no sólo para nuestro país, sino también para la seguridad europea, dada nuestra condición de frontera sur del continente.

En el marco de este programa se ha llevado a cabo una incorporación masiva de nuevas tecnologías a las labores de vigilancia que diariamente desempeña la Guardia Civil en nuestra frontera sur. Estas nuevas tecnologías permiten hacer un uso más eficiente de los recursos humanos que la institución dedica a estos fines.

El SIVE es un sistema operativo que, sobre un soporte técnico, aporta la información obtenida en tiempo real a un Centro de Control que imparte las órdenes necesarias para la interceptación de cualquier elemento que se aproxime al territorio nacional desde el mar.

Una de las dimensiones fundamentales de este Sistema es la humanitaria, ya que el SIVE permite una detección lejana de las embarcaciones, lo que facilita las labores de identificación y rápido auxilio de las víctimas de esta nueva modalidad de tráfico de seres humanos.

El SIVE permite no sólo disuadir a las mafias de este tipo de tráfico, sino también salvar muchas vidas humanas.

El subdelegado del Gobierno en Cádiz, Javier de Torre, ha condenado el sabotaje a la torre del Sistema Integrado de Vigilancia Exterior (SIVE) de Cabo Roche (Conil) por parte o por encargo de una banda narcotraficantes que estrellaron contra la cabina de telecomunicaciones un ‘coche-molotov’, un hecho que sucedió la noche del sábado pasado y que avanzó ayer Diario de Cádiz.  Leer más.

Sistema Integrado de Vigilancia Exterior (SIVE)

Segurpricat Siseguridad Consulting self-protection


Segurpricat Siseguridad Consulting Advisory “Care on safety” Misión y Valores

 
Misión
En Segurpricat Siseguridad Consulting   prestamos servicios especializados de foramción en seguridad y del Manual de autoprotección integral de personas #MAIP, consultoria de seguridad nacional e internacional para empresas transnacionales o empresas que tengan previsto su internacionalización  , en la linea orientada que la mejora de su Seguridad Corporativa es esencial para la estrategia de eficiencia,  mejora y competitividad de su empresa.
Valores
Como Consultoria de Seguridad nacional e internacional estamos  especializados en la formación de seguridad y del Manual de autoproteción integral  de personas #MAIP, la planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada nacional e internacional , que consistirà en la elaboración de estudiós e informes de Seguridad Corporativa, anàlisis de riesgos y planes de Seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, asi como en auditorias sobre la prestación de los Servicios de Seguridad nacional, internacional y  de herramientas de anàlisis de inteligencia TIC,s.
Ofrecemos ayudar y facilitar a nuestros clientes un servicio de seguridad integral  nacional e internacional en seguridad privada potenciando unos principios y  valores éticos de conducta con una planificación organizada y gestionada para la excelencia en el análisis como la evaluación de los riesgos, destacándonos por los resultados por el compromiso y implicación que transmitimos.
Dentro del marco de nuestros  principios y valores se encuentran el compromiso de confidencialidad y de cumplimiento de nuestros acuerdos comerciales, el de atención al cliente, una comunicación permanente  desarrollando todas nuestras habilidades y competencias para la excelencia de nuestros servicios de consultoría y formación en seguridad privada corporativa.

Segurpricat :La Guardia Civil en el marco de la operación “JEFAZO” desarrollada en las Islas de Gran Canaria y Fuerteventura, ha detenido a DOS personas de origen serbio Los “Pink Panthers”


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La Guardia Civil detiene dos “Pink Panthers” autores del atraco a una joyería de lujo en la Isla de Fuerteventura

Los detenidos formaban parte de la organización criminal internacional “Pink Panthers”, especialistas en atracos en joyerías

En la operación se recuperó la totalidad de los efectos robados (piezas de relojería y joyería de firmas exclusivas) valoradas en más de UN MILLON de euros

El grupo, para evitar ser controlados, utilizaba para sus desplazamientos entre islas, embarcaciones de recreo previamente alquiladas

La Guardia Civil detiene dos “Pink Panthers” autores del atraco a una joyería de lujo en la Isla de Fuerteventura

La Guardia Civil en el marco de la operación “JEFAZO” desarrollada en las Islas de Gran Canaria y Fuerteventura, ha detenido a DOS personas de origen serbio, integrantes de la conocida organización criminal “Pink Panthers”, especializada en atracos a joyerías de alta gama.

En el transcurso de la operación se procedió al registro de un domicilio alquilado al efecto por los detenidos, en el que los agentes incautaron relojes de prestigiosas marcas, valorados en más de un MILLON DE EUROS, sustraídos el pasado mes de septiembre en un atraco cometido en una prestigiosas joyería de la localidad de Morro de Jable (Fuerteventura).

Las investigaciones se iniciaron al tener conocimiento de que en el mencionado establecimiento habían irrumpido tres personas  provistas de armas de fuego y con el rostro oculto tras máscaras y pasamontañas, los que tras inmovilizar a los trabajadores habían desvalijado los expositores de relojería correspondientes a las conocidas firmas Rolex, Breitling, Panerai, IWC y Bulgari.

El atraco, perfectamente preparado y organizado, se realizó en pocos minutos, centrándose su objetivo en los relojes citados. Cometido el robo, los autores huyeron del lugar en un vehículo de alquiler que posteriormente fue abandonado en las proximidades.

Tras el asalto, Unidades de investigación de la Guardia Civil especializadas en las lucha contra el crimen organizado iniciaron su actividad policial, pudiendo identificar a los presuntos autores del hecho que fueron  ubicados en un complejo hotelero del sur de Gran Canaria, Isla a la que huyeron en una embarcación de recreo tras perpetrar el atraco.

Sometidos a una discreta y permanente vigilancia, se averiguó que estas personas planificaban la salida escalonada del Territorio Nacional hacía Europa del Este, con los relojes sustraídos, preferentemente vía aérea y sacar las joyas simulando ser imitaciones de origen chino u ocultándolas en dobles fondos de los equipajes facturados.

Cuando uno de los objetivos intentaba abandonar España con varios de estos relojes, se procedió en el aeropuerto de Las Palmas,  a su detención

Prosiguiendo con las investigaciones, los agentes localizaron en el sur de Gran Canaria, una  habitación en un edificio de apartamentos, utilizada por el grupo criminal desde la comisión del atraco.

Realizada  una  entrada y registro en este domicilio,  la Guardia Civil  recuperó la totalidad de los relojes sustraídos, incautando igualmente  diversos efectos empleados y relacionados con el hecho investigado: muestras biológicas que vinculaban a los presuntos autores con el atraco,  e importante documentación que tras ser analizada dio lugar a dictar diversas Órdenes Europeas de detención para otros individuos pertenecientes a la famosa banda de atracadores Pink Panthers.

Los “Pink Panthers”

Los ahora detenidos, forman parte de una organización criminal conocida como “Pink Panthers”, cuyo origen está en la antigua ex –Yugoslavia. Algunos de ellos, combatientes en el conflicto, aplicaron sus conocimientos militares para dedicarse a perpetrar atracos formando bandas perfectamente estructuradas, jerarquizadas y especializadas.

La organización cuenta con una alta capacidad operativa, siendo capaces de actuar en cualquier parte del mundo; prueba de ellos son los más de 300 atracos cometidos en 30 países, entre los que destacan el protagonizado  en 2007 en Tokio, donde sustrajeron diamantes valorados en más de tres millones de euros.

Las investigación, dirigida por el Juzgado de Instrucción núm. DOS de Puerto del Rosario (Fuerteventura), ha sido llevada a cabo por agentes del  Equipo contra el Crimen Organizado (E.C.O.) de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil  y por la  Unidad Orgánica de Policía Judicial (UOPJ) del mismo Cuerpo de la Comandancia de Las Palmas, apoyados en la fase de explotación por otras Unidades de  la misma Comandancia.

Para más información se puede contactar con la Oficina Periférica de Comunicación (OPC) de la Comandancia de Las Palmas en el teléfono 928 32 04 00, ext. 206

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La Guardia Civil detiene dos “Pink Panthers” autores del atraco a una joyería de lujo en la Isla de Fuerteventura

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Seminario internacional sobre el análisis e interpretación del ADN con fines de apoyo a las investigaciones policiales


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El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, sostiene que “la formación policial especializada es una pieza fundamental de apoyo a la seguridad europea”

Ministerio del Interior

Madrid, 27/10/2015

El secretario de Estado de Seguridad ha inaugurado un seminario internacional sobre el análisis e interpretación del ADN con fines de apoyo a las investigaciones policiales

Las jornadas están organizadas por la División de Formación de la Policía Nacional con la colaboración de la  Escuela Europea de Policía (CEPOL)

CEPOL

En su reunión en Tampere, los días 15 y 16 de octubre de 1999, el Consejo Europeo acordó crear una red de centros nacionales de formación policial. La Decisión del Consejo que crea la Escuela Europea de Policía (CEPOL) responde a ese acuerdo. Tiene por objeto reforzar la cooperación entre las escuelas nacionales de policía, con el fin de fomentar un enfoque común de los problemas más importantes en materia de lucha contra la delincuencia, prevención de la delincuencia y mantenimiento del orden.

En 2005 se convierte en Agencia Europea mediante la Decisión del Consejo 2005/681/JHA del 20 de Septiembre 2005, que modifica la anterior.

ORGANIZACIÓN DE CEPOLCEPOL es una red constituida por la agrupación de los centros nacionales de formación de altos responsables de los servicios de policía. La escuela cuenta con un Secretariado permanente y está dirigida por un consejo de administración integrado por los directores de los centros nacionales. Cada delegación nacional (uno o más directores de estos centros) dispone de un voto en el consejo de administración. Participan en el consejo de administración como observadores sin derecho a voto representantes de la Secretaría General del Consejo, de la Comisión y de Europol. En caso necesario, los miembros del consejo de administración pueden hacerse acompañar por otros expertos. Los Estados miembros sufragan los gastos de funcionamiento de la Escuela.

Formaciones para altos funcionarios de policía Las actividades de la CEPOL se centran en primer lugar en los altos funcionarios de policía, que podrán acceder a sesiones de formación basadas en normas comunes.

CEPOL elaborará también formaciones especializadas para policías de nivel intermedio y policías de terreno, para los propios formadores y para policías que desempeñen un papel en la represión de la delincuencia organizada o en la gestión no militar de crisis en terceros países. Las autoridades policiales de los países candidatos a la adhesión podrán acceder a cursos especializados. Por otra parte, la Decisión prevé intercambios de personal y la difusión de las mejores prácticas, así como la creación de una red electrónica que dará soporte a las tareas de la CEPOL.

La Escuela está abierta a la cooperación con centros de formación policial de terceros países. Ofrece, en particular, sus infraestructuras a los altos responsables de los servicios de policía de los países candidatos, más Islandia y Noruega, y estudiará la posibilidad de acoger a funcionarios de las instituciones y órganos de la Unión Europea.

CEPOL posee la personalidad jurídica. El director administrativo de CEPOL es su representante legal.

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha inaugurado esta mañana las jornadas “Nuevos retos policiales en la investigación forense del ADN”, organizadas por la División de Formación de la Policía Nacional con la colaboración de la  Escuela Europea de Policía (CEPOL).

Se trata del tercer año consecutivo que España, bajo la dirección de CEPOL, acoge la celebración de este encuentro en el que 40 expertos de 24 países de la Unión Europea van a debatir e intercambiar información sobre el análisis e interpretación en el uso forense del ADN con fines de apoyo a las investigaciones policiales.

Durante su intervención, Francisco Martínez ha señalado que la formación policial especializada es una pieza fundamental de apoyo a la seguridad europea y ha destacado el papel que ejerce CEPOL a la hora de abordar las grandes amenazas como el terrorismo, la delincuencia o la cibercriminalidad, tratando de construir un enfoque común sobre conocimientos, habilidades y desarrollo de competencias para las Fuerzas y Cuerpos policiales de la Unión Europea.

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El secretario de Estado de Seguridad ha afirmado que no se puede hacer frente a las amenazas globales sin una acción coordinada que optimice el uso de los recursos comunes y que, es ahí donde “la formación de nuestros agentes de policía confluye y se complementa con los retos y objetivos de CEPOL”. En este sentido, ha destacado el “compromiso del Gobierno de España, a través del Ministerio del Interior, para garantizar una formación profesional permanente y especializada a los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Una formación –ha añadido- que incorpore una visión global sobre las dimensiones interna y externa de la seguridad europea”.

Francisco Martínez ha destacado la importancia del análisis forense del ADN en la labor policial y como ejemplo se ha referido al esclarecimiento de varios delitos, entre ellos, las violaciones de menores en Ciudad Lineal (Madrid) ocurridas en 2014 o la detención  a principios de este mes del presunto asesino de Eva Blanco, tras 18 años de investigación policial.

Según ha explicado Martínez, “estos ejemplos evidencian la rápida y constante evolución de la ciencia forense al tiempo que nos obligan a mantener una continua actualización y entrenamiento de los profesionales y a un perfeccionamiento de las herramientas con las que cuentan”.

Cooperación internacional para combatir el uso de explosivos improvisados

Previamente, en un acto celebrado en el Complejo Policial de Canillas el secretario de Estado de Seguridad ha inaugurado el taller IAWS2015, un seminario sobre la cooperación internacional para combatir a las redes organizadas que utilizan los artefactos explosivos improvisados conocidos como IED,s.

Durante este encuentro, que lleva por lema “Bridging gaps”, tendiendo puentes, Francisco Martínez ha señalado que “es un excelente reflejo de nuestro firme compromiso por generar sinergias entre nuestras capacidades policiales, militares, del ámbito empresarial y académico para luchar contra este tipo de amenazas”.

En este contexto, el secretario de Estado de Seguridad ha puesto en valor la “decisión estratégica” que adoptó el Ministerio del Interior, en otoño de 2014, creando el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), “para combatir con más eficacia ambas amenazas cada vez más interconectadas”. Además, el CITCO está designado como punto de contacto nacional para coordinar el registro de transacciones sospechosas, robos y desapariciones de sustancias susceptibles de utilizarse para la fabricación ilícita de explosivos.

Martínez ha explicado que desde 2014 existe una fluida relación entre el CITCO y el NATO Counter Improvised Explosive Devices Center of Excellence (C-IED CoE), para formar al sector privado en la detección de transacciones sospechosas. “Esta es la vía que debemos seguir para dotarnos de una estrategia integrada que aúne perspectivas diplomáticas, de seguridad, de defensa y económicas como parte de un todo”, ha asegurado el secretario de Estado de Seguridad.

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Julián Flores | LinkedIn

Barcelona Area, Spain – ‎Director de seguridad y profesor acreditado del Manual de Autoprotección Integral de Personas #MAIP #LPRL – ‎Segurpricat Siseguridad Formación

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Julian Flores Garcia siseguridad, Barcelona. 1757 Me gusta · 4 personas están hablando de esto. Formador, consultor y analista de Seguridad privada…

Me llamo Julián Flores Garcia respondo al perfil de consultor-director de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración